سياسة وإجراءات واستراتيجية المنظمة العقارية
sourcing connections real estate case study 6129225f
تمّ دمج الاستدامة في سياسة المشتريات واستراتيجية المشتريات، بالاستفادة من معيار ISO 20400 (الشراء المستدام)
تمّ تطوير إرشادات مدعومة بالذكاء الاصطناعي للتوريد المستدام وتقييم المورّدين

لمحة عامة عن الشركة

نبذة عن الشركة

إنها هيئة رائدة في مجال التطوير المالي والعقاري، مسؤولة عن إدارة منطقة تجارية مرموقة والاستثمار فيها. تُحقق الشركة جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال تطوير عقارات تجارية ومتعدّدة الاستخدامات من الباب الأول وتأجيرها وصيانتها.

القطاع المعنيّ

التطوير العقاري

التحدّي

إفتقرت عمليات الشراء والحوكمة في المنظمة إلى اعتماد كافٍ للاستدامة، ما ولّد عقبات في طريق التوافق مع رؤية المدينة للتنمية المستدامة للعام 2050.

النتائج

01

تم إدخال حوكمة معزّزة تتعلّق بالاستدامة في سياسة الشراء وإجراءاته لضمان التوافق مع رؤية دبي  2050.

02

اعتُمدت مبادرات استراتيجية متعلقة بالاستدامة ضمن استراتيجية الشراء بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية.

هل تبحث عن دعم لإدخال الاستدامة في المشتريات/سلسلة التوريد الخاصة بك؟ تواصل معنا للحصول على مكالمة استشارية تمهيدية.
تواصل معنا