مراجعة وظيفة سلسلة التوريد وإعادة تصميمها

لمحة عامة عن الشركة
نبذة عن الشركة
خطّط العميل لتطوير قدراته الشرائية إلى أعلى مستوى، وسعى إلى الاستعانة بمؤسسة استشارية متخصّصة في المشتريات لدعم عملية تحوّله في مجال المشتريات.
القطاع المعنيّ
الطيران
التحدّي
واجهت المنظمة الكثير من التحدّيات الجوهرية في إدارة المشتريات، بما في ذلك غياب أطر عمل منظّمة وعمليات متّسقة. كما أن أنظمة المشتريات البالية وغير المترابطة زادت من محدودية الكفاءة التشغيلية. إضافةً إلى ذلك، غاب أيّ إطار عمل محدّد للمهارات أو خطة تطوير منظمة، ما أدّى إلى فجوات في القدرات لدى الفريق كلّه.

نهجنا
النتائج
01
أصبحت عمليات الشراء أكثر تنظيمًا، مع تحسين الحوكمة وتحديد الأدوار بوضوح.
02
تمّ تبسيط العمليات في مراحل التوريد وإدارة المورّدين وإعداد التقارير
03
إكتسب الفريق الوضوح والقدرة من خلال خطط التطوير الخاصة بكل دور والأدوات العملية.
هل تحتاج إلى إعادة تصميم وظيفة المشتريات الخاصة بك؟
تواصل معنا
